AI 도입은 하향식으로 진행되지만 임원진은 여전히 이를 간과한다

AI 도구가 개인 생산성을 2배로 높일 수 있지만, 조직 차원에서 확장하기 어려운 '마법 같은 덕트 테이프'와 같다는 의미입니다.

나는 이제 내 업무를 두 배 더 빨리 수행할 수 있습니다. 조직에서 이것을 알게 되면 '잠깐, 당신에게 절반만 지불해야 하지 않을까?' 라고 말할 수 있습니다. '일부 추가 인력을 없앨 수는 없을까?' 라고 생각할 수 있죠. 이런 마법 같은 접착제라면 대규모로 반복 가능한 일을 만들어내기가 매우 어려울 것입니다.

대부분의 CEO나 임원진들은 자신의 회사 내부에서 실제로 일어나고 있는 AI 도입에 대해 매우 소외되어 있습니다.

팀원 모두에게 비싼 코딩 에이전트 구독을 제공하는 것과 추가 인력을 고용하는 것 중에서 선택하라고 매니저에게 물어보세요. 대부분의 경우 매니저들은 추가 인력을 선택할 것입니다. 하지만 VP 레벨이나 많은 팀을 관리하는 사람들에게 물어보면 'AI 에이전트를 원한다'고 말할 것입니다. 왜냐하면 매니저들은 아직 성장하고 있기 때문에 한 명의 HR 인력이 큰 의미를 가지지만, 임원들은 비즈니스 지표에 더 관심이 있기 때문입니다.

엔지니어들이 이제 더 많은 기술을 생산할 수 있게 되었습니다. 기술 구축의 ROI가 실제로 증가했습니다. 이것은 결국 더 많은 인력을 고용해야 한다는 것을 의미합니다.