영향력을 눈에 띄게 만들지 않으면 존재하지 않는다

당신은 자신의 최고의 마케터입니다. 훌륭한 제품이 세상에 출시되어도 누구도 그에 대해 듣지 못한다면, 그 제품은 존재했던 것일까요? 단순히 제품을 만드는 것만이 아니라 뛰어난 제품 마케팅도 있어야 합니다.

조직 내에서 자랑스러워하는 무언가를 만들었지만 그것을 아는 이가 없다면, 그것은 당신이 그곳에서 이룰 수 있었던 성과를 증명하기 어려울 것입니다. 하지만 다양한 부서의 리더들이 그것에 대해 이야기하고, 당신의 팀원들도 모두 그것을 칭찬한다면, 그것은 당신의 성과를 인정받는 좋은 기회가 될 것입니다.

그것이 자기 홍보라고 생각하기 때문에 그렇게 하고 싶지 않을 수도 있겠네요. 하지만 대신에 팀이 해온 훌륭한 업무를 알리는 것이라고 생각하면 어떨까요? 당신의 팀이 더 많은 자원을 받아야 한다는 것을 보여주는 과정인 거죠.

자기 평가를 자기 홍보라고 생각한다면, 그것을 잘 해내기 힘들 것입니다. 대신에 매니저에게 팀이 해온 훌륭한 업무를 교육하는 것이라고 생각하면 어떨까요?

승진하기 위해서는 스토리텔링과 팀을 목표 달성에 결집시키는 능력이 필요합니다. 이런 능력이 부족하다면 커리어 성장이 더딜 수 있습니다. 적절한 수준의 스토리텔링과 연설 능력을 갖추는 것이 중요합니다.

쇼피파이에서 외부에 글을 쓰고 외부에서 긍정적인 반응을 얻는 것이 내부에서 무엇이 일어나고 있는지 영향력을 행사하는 더 좋은 방법이었습니다. 너무 많은 소음 때문에 200명의 PM 팀원들에게 한 아이디어에 집중하게 하기란 어려웠죠.