제 중요한 신념 중 하나는 포기하지 않는 것입니다. 그저 계속 나아가기만 하면 됩니다.
Dalton CaldwellLessons from 1,000+ YC startups: Resilience, tar pit ideas, pivoting, more
이성을 넘어 끈기 있게 나아가야 성공합니다
리더십 → 문화
합리적으로 보면 창업자가 어떤 시점에서는 포기했어야 했습니다. 에어비앤비의 경우도 마찬가지로 YC에 들어가기 전 3~4번은 문을 닫았어야 했을 것입니다.
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정말 큰 회사를 만든 사람들의 공통점은 그들이 정말 열망하고, 자신을 믿으며, 이것이 작동할 수 있다고 믿는다는 것입니다.
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완전히 실패할 수도 있겠지만, 그래도 마지막까지 노력해볼 것입니다.
Kayvon BeykpourTwitter's ex-Head of Product on Elon, consumer products, culture, more
문화에서도 확인할 수 있습니다: