사람들을 행복하게 만드는 것이 리더십이 아닙니다

그들은 지금 모든 이를 사랑받는 리더가 되려 하고 있지만, 실제로 필요한 것은 결과를 향해 나아가는 것입니다. 이 직원이 계속해서 자신의 일을 잘하지 못하고 있는데, 그들을 괴롭히고 싶지 않아 피드백을 주기 어려워합니다. 그저 잘 될 것이라 기대만 할 뿐입니다. 결국 이는 회사의 몰락을 초래할 것입니다.

우리는 모든 사람들을 만족시키려 하며, 특히 지난 몇 년간 기술 분야에서는 '모든 이가 행복해야 한다'라는 생각이 지배적이었습니다. 하지만 이것은 큰 오해입니다. 당신의 역할은 모두를 행복하게 만드는 것이 아닙니다. 당신은 어떤 목표와 미션을 위해 존재하며, 그 목표를 달성할 수 있도록 문화와 팀을 만들어 나가야 합니다.

친절해질 필요가 있습니다. 내 경력을 돌이켜 볼 때, 내가 인간적이지 않았다고 생각하지는 않지만, 어떤 경우에는 친절해질 시간을 내지 못했습니다. 특히 일이 잘 풀리지 않을 때 친절해야 합니다.

성공적이면서도 좋은 사람이 될 수 있습니다. 성공과 착한 사람이 되는 것은 서로 배타적이지 않습니다.