책임감 있는 엔지니어링이 진정한 파트너십을 가능하게 합니다

우리는 엔지니어들을 아이처럼 대하는 것이 아니라 성인으로서 책임감을 갖고 성장할 수 있도록 해줘야 합니다. '엔지니어들이 그 일을 원하지 않을 것이다'라고 생각하는 것은 옳지 않습니다.

우리가 엔지니어들의 책임감을 요구하지 않으면, 그들을 선임 역할에 임명할 수 없습니다. 이제 우리는 그들의 책임감을 요구할 수 있게 되었고, 그에 따라 그들을 선임 역할에 임명할 수 있습니다.

우리는 제품 조직만을 특별하게 여기지 않습니다. 모든 구성원, 즉 엔지니어, 고객 지원팀, 영업팀 등이 제품에 대한 의견을 내는 것이 이해되어 있습니다.