당신의 마인드셋은 입소문 확산 기계를 만들어내려는 것과 같아야 합니다. 이 부분을 제대로 해낼 수 있다면 다른 모든 것이 훨씬 쉬워집니다. 이는 프로슈머 제품이나 B2C 제품, 심지어 B2B 제품에도 적용됩니다.
Grant Lee"Dumbest idea I've heard" to $100M ARR: Inside the rise of Gamma
성장 → 리텐션 & 참여
당신의 마인드셋은 입소문 확산 기계를 만들어내려는 것과 같아야 합니다. 이 부분을 제대로 해낼 수 있다면 다른 모든 것이 훨씬 쉬워집니다. 이는 프로슈머 제품이나 B2C 제품, 심지어 B2B 제품에도 적용됩니다.
사람들이 내심으로부터 당신의 제품을 사랑하고 그것을 진심으로 지지할 수 있어야 합니다. 그리고 외부적으로도 사람들이 당신의 제품이 얼마나 훌륭한지 열정적으로 말할 수 있어야 합니다. 그것이 바로 이상적인 상황입니다.
품질이 곧 성장입니다. 제품을 더 쉽게 사용하고 이해할 수 있게 만든다면, 사용자들이 더 많이 사용하고 긍정적인 경험을 하게 되어 다른 사람들에게 추천하게 될 것입니다.
Dropbox의 경우 리퍼럴 프로그램 이전부터 놀라운 리퍼럴 비율을 보였습니다. 이를 모방하려는 기업들은 '왜 사람들이 제품에 대해 말하지 않을까? 인센티브가 있는 리퍼럴 프로그램을 만들자'라고 생각합니다. 하지만 이미 제품이 잘 작동하고 있다면 리퍼럴 프로그램은 훌륭한 가속기가 될 수 있지만, 사람들이 제품을 좋아하지 않는다면 이를 해결할 수는 없습니다.