진정한 전문성은 끝까지 가는 것에서 나옵니다.

진정한 전문가가 되기 위해서는 프로젝트를 끝까지 이끌어가는 것이 중요합니다. 단순히 일을 맡기는 것이 아니라, 실행을 담당하는 사람이 전문가가 되어야 합니다.

마크는 제품 세부사항에 깊이 관여하기로 알려진 메타 CEO 마크 저커버그를 지칭합니다.

마크는 어떤 프로젝트가 가장 중요하다고 결정하면, 아무리 작은 디테일도 간과하지 않습니다. 그는 전략적으로 잘못된 방향으로 가고 있다고 지적하는 것과 동시에 한 픽셀이 잘못되었다는 것도 알아챕니다.

추정치를 내라고 요구받는 것이 문제의 핵심이라고 생각합니다. 무엇을 해야 하는지 정확히 모르는 상태에서 추정치를 내라는 것은 이상한 요구입니다.