큰 팀보다 작은 팀이 더 빨리 출시할 수 있습니다.

한 팀이 세 가지를 하는 것보다, 세 팀이 각각 한 가지씩 하는 것이 더 좋습니다.

프로젝트에 더 많은 사람들을 투입하는 것이 가장 좋은 방법으로 프로젝트를 지연시킬 수 있습니다.

한 팀이 다섯 가지를 하는 것보다, 다섯 팀이 각각 한 가지씩 하는 것이 더 좋습니다.

더 큰 변화를 위해 너무 많은 자원을 투입하지 마세요. 작은 팀으로 진행하고, 가능한 한 빨리 고객 피드백을 받아 위험을 최소화하세요.

우리는 이런 새로운 이니셔티브들을 정말 작은 규모로 시작했습니다. 예를 들어 첫 6개월 동안은 엔지니어 1명과 디자이너 1명, 또는 엔지니어 1명과 PM 1명으로만 구성된 팀들이었죠. 그리고 그 후에야 명확한 잠재성이 보였을 때 더 많은 자금을 투입했습니다.

특히 초기에는, 우리는 이런 팀들이 조직의 나머지 부분과 완전히 분리되도록 노력했습니다. Retool 모바일 제품이 좋은 예시인데, 우리는 그것을 코어 웹 앱 빌더에서 분리해 별도의 팀으로 운영하기로 했습니다. 그래야 그 팀이 정말 빨리 움직일 수 있다고 생각했기 때문입니다.