가장 중요한 것에 초점을 맞추고 나머지는 무시하세요

가장 중요한 것에만 집중하세요. 통제할 수 없는 것들에 대해 걱정하지 마세요.

다른 사람의 요청에 응답하느라 하루를 보내는 것만으로는 여러분 자신의 우선순위를 달성할 수 없습니다. 여러분만의 우선순위를 정하고 그에 맞춰 매일 일정 시간을 할애해야 합니다.

여러분은 긍정적 또는 부정적으로 10배의 영향력을 가진 문제에 집중해야 합니다. 대부분의 핀테크 회사에서는 성장 문제나 규제 문제 중 하나가 그러한 문제입니다.

매일 아침 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 일은 무엇인가요?

20가지 항목의 할 일 목록이 아니라 가장 중요하고 영향력 있는 3가지 일에만 집중하고 있습니다.

LNO 프레임워크는 과제를 수익성(Leverage), 중립적(Neutral), 부가적(Overhead) 과제로 분류합니다.

모든 과제가 동등한 것은 아닙니다. 실제로는 3가지 유형의 과제가 있습니다... 레버리지 과제(L tasks)는 노력 대비 10배 또는 100배의 영향력을 발휘할 수 있습니다.

Doshi의 프레임워크에서 L 과제는 높은 영향력을 가진 과제를 의미합니다.

PO들은 가장 큰 영향력을 발휘할 수 있는 레버리지 과제를 직감적으로 알고 있습니다. 왜냐하면 그런 과제들이 가장 신경 쓰이고 제대로 수행하지 못하는 과제들이기 때문입니다.

L과제는 도시의 생산성 프레임워크에서 레버리지(높은 영향력), 중립(유지관리), 오버헤드(낮은 가치) 과제 중 하나를 지칭합니다.

레버리지 과제를 미루는 이유는 두 가지입니다. 첫째, 그 과제들의 영향력을 알고 있어 두려워하기 때문이고, 둘째, 전념하여 수행해야 하는데 걱정되기 때문입니다.