뛰어난 PM이 되는 것의 많은 부분은 훌륭한 스토리텔러가 되는 것입니다. 저는 이것의 특정한 두 가지 측면을 공유해보고 싶습니다. 그중 하나는 합성(synthesis)의 힘을 이해하는 것입니다.
Yuhki YamashitaAn inside look at how Figma builds product
기술 → 제품 감각
뛰어난 PM이 되는 것의 많은 부분은 훌륭한 스토리텔러가 되는 것입니다. 저는 이것의 특정한 두 가지 측면을 공유해보고 싶습니다. 그중 하나는 합성(synthesis)의 힘을 이해하는 것입니다.
뛰어난 PM이 되는 것의 많은 부분은 훌륭한 스토리텔러가 되는 것입니다. 저는 합성의 힘에 대해 자주 이야기합니다 - 초기 경력 PM으로서도, 회의에서 일어난 일을 종합하여 서로 다른 의견들을 일관된 메시지로 정리할 수 있습니다.
논란의 여지가 있는 제품 결정에 참여했던 경험을 말씀해 달라고 합니다... 만약 그들이 이 갈등을 설정하고 이 문제가 왜 중요했는지를 잘 나타내며, 그 갈등이 처음에 어떻게 존재했는지를 이해할 수 있도록 양측을 잘 대변한다면, 그들은 이를 중립적으로 다룰 수 있습니다.
제가 가장 좋아하는 면접 질문 중 하나는 '논란의 여지가 있는 제품 결정에 참여했던 경험을 말씀해 달라'는 것입니다. 만약 그들이 이 갈등을 설정하고 그 갈등이 어떻게 존재했는지를 이해할 수 있도록 양측을 잘 대변한다면, 그들은 다양한 관점을 취할 수 있습니다.
모든 이야기는 단 하나의 순간에 관한 것입니다. 저는 그것을 5초라고 부릅니다. 정말로 1초일 수도 있습니다. 그것은 변화의 순간이거나, 즉 저는 한때 어떤 사람이었지만 이제는 새로운 사람이 되었다고 말하는 이야기입니다. 더 일반적인 것은 깨달음의 순간입니다. 즉 저는 한때 어떤 것을 생각했지만, 어떤 일이 있었고 이제는 새로운 생각을 하게 되었습니다.
여러분이 마지막에 무엇을 말할지 알고 있다면, 그 반대가 어떤 것인지 알고 있는 것입니다. 그것이 당신이 시작하는 지점입니다. 따라서 본질적으로 이야기는 시간상 두 순간, 즉 시작과 끝에 관한 것이며, 이 두 순간은 서로 대립하고 있습니다.