생각하는 능력을 높이는 가장 좋은 방법은 실제로 생각하는 것입니다. 그리고 그것이 바로 제가 쓰기를 보는 이유입니다. 당신이 명확하게 쓸 수 있다면, 당신은 명확하게 생각할 수 있습니다.
Geoff CharlesVelocity over everything: How Ramp became the fastest-growing SaaS startup ever
기술 → 의사결정
생각하는 능력을 높이는 가장 좋은 방법은 실제로 생각하는 것입니다. 그리고 그것이 바로 제가 쓰기를 보는 이유입니다. 당신이 명확하게 쓸 수 있다면, 당신은 명확하게 생각할 수 있습니다.
말할 때는 당신의 뇌가 다른 부분을 활성화합니다. 말할 때는 생각하거나 쓸 때보다 훨씬 더 많은 부분의 뇌를 활성화합니다. 따라서 생각하는 것이 뇌를 가장 적게 활성화시킵니다. 쓰기는 그보다 조금 더 낫지만, 말하기는 뇌의 완전히 다른 영역을 활성화시킵니다.
결국 진실을 추구하는 것은 깊은 자기 이해를 추구하는 것을 의미합니다. 그리고 당신이 종이와 펜을 가지고 자신에게 질문하고, 자신의 머릿속을 평가하는 일상적인 습관을 들일 수 있다면, 누군가가 조용한 방에서 종이와 펜만으로도 완전한 깨달음이나 정신적인 각성을 얻을 수 있습니다.
당신이 무엇을 추구하고 있는지 모른다면, 그 핵심을 파고들 수 없습니다. 당신이 어떤 메시지의 핵심을 알지 못한다면, 그것을 간단하게 설명할 수 없습니다. 그리고 이것이 간결함의 걸림돌이라는 것을 발견했습니다. 실제로 당신이 무엇을 생각하고 있는지 명확하지 않은 것이 장황한 설명으로 이어지는 원인입니다.
단어가 적을수록 각 단어의 무게가 10파운드가 되고, 그것은 당신이 내리는 결정과 선택이 훨씬 더 의도적이라는 것을 의미합니다. 예를 들어 '우리가 2시간 내에 무언가를 제공한다는 점에서 대단하다'와 '아마존이 제공하는 다양한 선택 때문에 대단하다'라고 말하는 것은 전략적 함의가 완전히 다릅니다.