결정은 완벽할 수 없습니다. 당신이 내린 결정을 옳게 만드는 것이 중요합니다. 삶에서 무슨 일이 일어날지 알 수 없기 때문에, 당신이 하고 있는 일에 전념하고 결과에 대해 후회하지 않아야 합니다.
Tamar YehoshuaLessons in product leadership and AI strategy from Glean, Google, Amazon, and Slack
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결정은 완벽할 수 없습니다. 당신이 내린 결정을 옳게 만드는 것이 중요합니다. 삶에서 무슨 일이 일어날지 알 수 없기 때문에, 당신이 하고 있는 일에 전념하고 결과에 대해 후회하지 않아야 합니다.
우리는 가능한 많은 정보를 수집하고, 가장 좋은 추측으로 한 방향을 선택합니다. 그리고 그것이 올바른 방향인지 계속해서 재평가합니다. 만약 그렇지 않다면, 전략을 pivot합니다.
누가 결정권자인지 확실하지 않다면, 그 사람은 바로 당신일 가능성이 높습니다. 그리고 당신이 그렇게 행동하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 전체 회사의 속도가 늦춰질 수 있습니다.
한번 결정을 내리면 그 결정이 맞았는지, 틀렸는지 알게 되고, 가설에서 벗어나 실질적인 정보를 얻을 수 있습니다. 결정의 70%만 옳다면 나머지 20-30%는 계속해서 개선할 수 있습니다. 하지만 결정을 내리지 않는다면 고품질의 정보도 얻지 못할 것입니다.
생각은 값싼 것이므로, 더 많은 생각을 하는 것이 좋습니다.