대부분의 결정은 당신이 생각하는 것보다 중요하지 않습니다.

6개월 후에는 우리가 어떤 결정을 내렸는지 누가 기억할까요? 사람들이 많은 결정에 스트레스를 받지만, 대부분의 그런 결정들은 그렇게 중요하지 않다고 저는 점점 믿게 됩니다.

결정의 결과에 비례해서 그 결정에 투자할 시간과 노력을 결정해야 합니다. 이것이 핵심 원칙입니다.

어떤 결정을 다루든, 그 결정이 얼마나 중요한지 파악하는 것이 가장 중요합니다. 정말 중요한 결정에만 시간을 집중하고, 나머지 결정은 직감에 따르거나 위임하면 됩니다.

우리 제품 관리자들은 모든 결정이 매우 중요하다고 느끼지만, 가끔은 결정의 크기와 가역성을 생각해볼 필요가 있습니다.

여기서 '정신적 시간 여행'은 문제를 몇 년 후에 어떻게 느낄지 상상해보는 의사결정 기법을 말합니다.

어떤 것도 당신이 생각할 때만큼 중요하지 않습니다. 제가 자녀들에게 자주 시도했던 것은 미래로 마음여행을 가보는 것이었습니다.