프레임워크는 도구이지 교리가 아닙니다.

대부분의 기업들은 프레임워크를 적절하게 생각해야 합니다. 그들은 프레임워크를 채택하는 것을 최종 목표로 여깁니다...프레임워크는 더 일종의 작업 보조 도구와 같습니다. 그것들은 더 학습 도구와 같은 것입니다.

모든 프레임워크에는 한계가 있고, 그 한계에 이르면 너무 종교적으로 따르게 되어 오히려 도움이 되지 않습니다. 이러한 프레임워크를 활용할 때는 그 안에 있는 미묘한 부분들을 잘 살펴봐야 합니다.

때로는 그냥 옛날 방식의 판단력과 제품 감각이 필요합니다.

회사에서 누군가 만든 프로세스를 따르는 것보다는 자신의 머리를 쓰는 것이 언제가 좋을까요? 왜냐하면 전자보다는 후자를 원하기 때문입니다.

제가 가장 좋아하는 인터뷰 질문은 그들의 경력 중에서 배운 모범 사례를 설명하게 하고, 그런 다음 그 모범 사례가 적용되지 않는 상황을 말하게 하는 것입니다. 대부분의 사람들은 그렇게 하기 어려워합니다.