이것은 기술의 문제이며, 기술은 지식과 실습, 그리고 환경, 습관, 동기가 결합된 결과입니다.
John CutlerWhat differentiates the highest-performing product teams
기술 → 경력 성장
이것은 기술의 문제이며, 기술은 지식과 실습, 그리고 환경, 습관, 동기가 결합된 결과입니다.
제 조언은 제품 관리 분야에서 가장 빨리 배울 수 있는 일자리를 구하는 것입니다. 그게 당신에게 큰 도움이 될 것입니다. 어떤 과정이나 학위도 그렇게 큰 도움이 되지 않습니다.
핸즈온 기술을 포기하지 마세요. 그것이 완전히 체화될 때까지 계속해 나가세요. 잠시 멈춘다 해도 금방 다시 그 실력을 발휘할 수 있을 것입니다.
때때로 PM에게 '지금 보여준 것 말고 다음 전략 짤 때 같이 할 수 있을까요? 생각 과정을 이해하고 싶습니다'라고 말합니다.
3개월, 6개월 동안 매주 전략 관련 학습을 하는 방식으로 접근합니다. 그렇게 충분히 해내다 보면 결국 그 기술을 습득할 수 있습니다.
최종 결과물보다는 반복 과정에서 많은 것을 배울 수 있습니다. 훌륭한 PM이 있는 회사에서 일하면 그런 혜택을 누릴 수 있습니다.
EQ 관련 학습은 가장 답답한 부분입니다. IQ 관련 부분은 3-6개월 내에 뚜렷한 진보를 보이지만, EQ는 몇 년씩 노력해야 합니다.