ステージゲートは進捗を検証しますが、アイデアだけではなく。

私たちはそれをとても小さなグループに変え、私たちが『驚き』『探索』『制作』『影響』『拡大』と呼ぶステージゲートを作りました。それは、あらゆるステージでそれらのベットを評価することを意味していました。そして、アイデアが動かないことを証明したり、はい、これに投資するべきだとすばやく判断できるようにすることが狙いでした。

私たちは、常に製品がその時点で自らを証明できるよう、非常に規律正しくしていたといえるでしょう。

私たちが製品について何かを提案するとき、例えば研究テストの実施やパイロットの実施、パイロットの拡大など、その決断が良いと私たちを説得したデータがあったのです。

限られた可視性と重大な逆風がある中で計画を立てる方法は、非常に控えめな計画を立て、そしてその目標を達成したときに成長に投資し、支出を増やす機会を設けることだと考えています。

あなたの仕事は大きな夢を描くことと、四半期ごとにこの野心的な目標を達成するための5つのマイルストーンを立てることです。