ゴールには宣言だけでなく、プロセスも必要です。

勝者と敗者は同じゴールを持っています。ゴールは単独では十分ではなく、そのゴールにフォローアップするためのプロセスが必要です。

まず、チームのゴールをはできるだけ会社のゴールに近づけましょう。それが遠くなり過ぎないようにしましょう。

OKRs (目標と重要成果)は、明確な目標と成果を定義し、その進捗を追跡するフレームワークです。

良いOKRには3つの大切なことがあると思います。1つ目は明確さ。人々がそれを見て、何なのかをすぐに理解できること。2つ目は行動喚起性。OKRが行動を促進するものであること。3つ目は真正性。これが日々の実際の活動を正直に反映しているかどうか。

事前死亡分析は、殺害基準を設定した場合にのみ有効です。その兆候が見られた場合、取るべき行動をあらかじめコミットしておきましょう。