自律的なチームは成果を所有しますが、機能別チームは単に出荷するだけです。

成果を出すチームは、与えられた課題を自ら解決します。一方で機能別チームは単に機能を出荷するだけです。

機能チームでは、基本的に出力のロードマップが与えられます。つまり、その機能はプロジェクトであり、経営層や大口顧客から指示されたものがほとんどです。ただし、その機能を設計、構築、テスト、デプロイすることが求められます。

機能チームでは、基本的に出力のロードマップが与えられます。つまり、その機能はプロジェクトであり、経営層や大口顧客から指示されたものがほとんどです。ただし、その機能を設計、構築、テスト、デプロイすることが求められます。

R&Dチームにロードマップを任せることはできません。製品を維持し構築するチーム、エンドユーザーとのフィードバックループが最も密接なチームこそが、ロードマップを自ら管理し、コントロールする必要があります。