規制産業では、多くの変数が絡む複雑な環境でこのことが当てはまると私は考えています。制約が多ければ多いほど、この点が重要になります。細部に深く入り込まないと、うまくいくかもしれませんが、それは むしろ運の要因が大きいでしょう。
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規制産業では、多くの変数が絡む複雑な環境でこのことが当てはまると私は考えています。制約が多ければ多いほど、この点が重要になります。細部に深く入り込まないと、うまくいくかもしれませんが、それは むしろ運の要因が大きいでしょう。
フィンテック業界では、通常のお客様と規制当局という二つのお客様がいます。両者を満足させるのは難しい場合があります。一方を喜ばせると、他方を不機嫌にしてしまうことがあります。
これから3年後に、現在の我々のような規模になっているなら、間違いなく規制対象となるでしょう。占有税の支払いも必要になってきます。事前に対策を講じるべきです。
消費者向けでは、製品やフィーチャーを魅力的に作る方法のノウハウがあります。しかし企業向けでは、各フィーチャーの機能性と、そのフィーチャーの管理・統制の両方を考慮しなければならない、二つの課題があります。