もし自分だけで取り組んでいて、他に誰もやっていないとすれば、それは問題があるんです。一人で取り組むのではなく、競争のある市場にいることが大切です。
Marc BenioffBehind the founder: Marc Benioff
戦略 → 市場における位置付け
もし自分だけで取り組んでいて、他に誰もやっていないとすれば、それは問題があるんです。一人で取り組むのではなく、競争のある市場にいることが大切です。
競争相手から贈り物をもらいました。競争相手が可能性を示してくれたのです。競争相手を活用し、理解し、それを受け入れ、野心的な目標を立て、自分を信じれば、素晴らしいことができます。
毎日、毎回、誰かがコードをプロダクションにプッシュし、機能や改善を公開している中で、製品を良くしているか悪くしているかを判断しなければなりません。製品は変わり続けるのです。競争相手の公開と自社の公開で、プラスの作戦を打っているのか、マイナスに動いているのかを確認し続ける必要があります。
企業の成功は、競争相手がどのように動くかに直接関係しています。これについて語られることは少ないですが、私の24、25年のキャリアの中で、企業の成長が加速したり減速したりしたのは、常に競争相手の行動が大きな要因でした。
存続を脅かされるような危機的状況では、ナシーム・タレブの言葉のように、「唯一合理的な反応は過剰反応である」と考えるべきです。特別な理由がない限り、競争相手が最適な戦略を取ると仮定し、戦略を立てるべきです。
競争相手をコピーするのは最も早く平凡になる道です。リーダーにはなれません。