LLMsは魔法のダクトテープのようなものです。これらは主に、社会全体の蓄積された直感を、人間とプレーンなコンピューティング間のコストモデルとして体現したものです。
Alex KomoroskeThinking like a gardener, slime mold, the adjacent possible: Product advice from Alex Komoroske
戦略 → 市場における位置付け
LLMsは魔法のダクトテープのようなものです。これらは主に、社会全体の蓄積された直感を、人間とプレーンなコンピューティング間のコストモデルとして体現したものです。
かつては本当に高価で、富裕層や大企業しか使えないものが、今では桁違いに安くなり、誰もが使えるようになっています。
コストが下がると、人々がより多くのソフトウェアを作ってライフやワークの改善に活用し、新しいスタートアップを立ち上げるようになるでしょう。
生み出される企業の性質も変わってくるはずです。単に規模が小さくなるだけでなく、根本的に異なる企業が登場するでしょう。従業員が少ないということは、資本も少なくて済むということ。資金調達に長けた起業家ではなく、テクノロジーとプロダクトに長けた起業家が台頭するのです。
以前は、業界ごとのソフトウェア企業が成功していたのは、包括的な機能セットを提供していたからですが、個々の顧客はそのうち10%程度しか使っておらず、カスタムソリューションを構築する技術リソースを持っていませんでした。
ドメイン専門家たちがツールを自ら構築できるようになりました。以前は各企業が10%ほどの機能しか必要としていませんでしたが、今はそうではなくなりました。彼らが欲しいものを作れるようになったのです。