AIはモートを根本的に変えてしまう

「モデル」は明らかに「モート」の誤りで、競合他社に対する競争優位性を指している。

AIでこれまでのモートは根本的に変わります。優れた特定のユーザーに合わせて製品を作るだけでは十分ではなく、ユーザーの声に耳を傾け、迅速にイテレーションすることが重要です。

モートよりもむしろ、ユーザーとの密着度が大切です。優れた製品体験を提供し、ユーザーがそれを継続的に使い続けたくなるようにすることが重要です。

AIの可能性は非常に高く、従来のモートでは守りきれなくなります。従来のソフトウェア市場とは異なる側面があるでしょう。

私たちがかつては優位性を持っていたのは、大量のデータ（30,000人の有料ユーザー、何百万人もの利用者、何十億ものデータポイント）を持っていたことです。

AIの時代には、単一の機能だけでは十分なデータがないため役立ちません。AIには様々な文脈情報が必要で、それを提供できる製品がモートとなります。

「これ」はLLMジャッジ(他のAI出力を評価するAIシステム)を使ったモニタリングやエバリュエーションのダッシュボードを指している。

ダッシュボードなどを通じて、自社のアプリケーションの性能を正確に把握することが重要なモートになっています。しかし、それをわざわざ公表することはありません。

例えば、電子メール作成アシスタントなどの場合、自社の強みを他社に教えてあげるわけにはいきません。競争相手に負けるわけにはいきません。