創業者との関係は例外的な信頼とアラインメントが必要

マーケティングでの行動はとてもよくわかるので、創業チームにとってとても大切なものに触れることになります。 1つ悪い広告を出すと、簡単に信頼を損ねてしまいます。

最初の数カ月は、それがすべてでした。 今ではChrisやチームにもある程度の経験ができ、その信頼関係も形成されつつあります。

創業者CEOをプロジェクトにどのタイミングで関与させるかが重要です。大きな新規プロジェクトの場合は、早い段階で彼らの戦略的な合意を得る必要があります。 そして最後にも、彼らの完全な理解と支持を得たいと思います。

Brianは他の人も自分と同じペースと時間で働くと期待しているようでした。 彼の意見は'今晩10時に会社で会議があるから、みんな来てね'といったスタンスです。