危機は避けられない - 心構えを準備する

スタートアップを構築することは、次の危機への長い旅のようなものです。

ベンチャーキャピタルのパートナーは年間100社から200社を見て、その内1、2社に投資します。つまり、1つの「はい」を得るまでに100回も「いいえ」を聞くことになるのです。

私は1時間ずつ信頼を再構築し、3、4階層の管理職が全員介入し始めるのを避けようとしています。

創業者の行動が混乱しているとしたら、彼らが常に恐怖に怯えているからかもしれません。そう考えれば、その行動がより理解しやすくなるでしょう。