マネージャーは人を管理するだけでなく仕事の技術も管理する

会社全体でマネージャーは不要です。人を管理するのではなく、仕事そのものを管理することが重要です。

すべての人材リーダーはプレイヤーコーチのように、自ら仕事を行いながら周りを指導・育成しています。このアプローチは、変化の激しいスポーツ界から借りてきたものです。

Canvaでは正式なマネージャーはいませんが、誰もがコーチの指導を受けています。コーチは自分の能力を振り返り、次のレベルに進むタイミングについて助言します。

組織全体でPMをあまり増やすべきではありません。PMが多すぎるとデッキ作りやアイデア出しに時間を取られ、実行が疎かになります。