AIによって組織が平坦化し、役割が曖昧になる

私たちは、組織の中でスタックを崩壊させるような時代に入りつつあります。誰かに頼らずに自分でできることが増えていくのです。

伝統的な役割の境界を溶かし、私たち自身を「ビルダー」と呼ぶことができるようになればいいと思います。

フルスタックのビルダーという概念を私は本当に信じています。新興のAIネイティブな企業だけでなく、50年以上の歴史がある企業でもそのような方式で動き始めているのを見ています。それは速度とスループットを与えてくれます。

一品あたりのマージナルコストがゼロに近づきつつあります。生産性と成果に対する需要が指数関数的に増えていくでしょう。それに対応するためにはエージェントが必要になります。そうなると組織図よりも業務図が重要になってきます。階層は不要になっていくのです。

AIを後付けするのではなく、みんなでAIについて学んでいくべきだと思います。

Devin은 Cognition Labs가 개발한 AI 소프트웨어 엔지니어링 에이전트로, 자율적으로 코드를 작성하고 풀 리퀘스트를 생성할 수 있습니다.

エンジニアがブロック積みから設計者へと変化していけるようにすることが重要です。ユーザーが完全な仕様を指定できるようになり、その能力を何倍にも増幅できるようになるのです。

ビジョンを持つグレートなビルダーが、自分の役割やチームに関わらずアイデアを市場に持っていけるようにすることが目標です。

5年後、AIによってサポートも開発も行われる、従業員ゼロの10億ドルの企業を誰かが立ち上げているかもしれません。

マネジメントスキルは広く分散されているわけではありませんが、これからは格段に安価になるので、もっと多くの人がマネジメントを行わなければならなくなるでしょう。