フィードバックをする際は希望も示す

将来への希望は非常に大切です。これは聞きづらいことかもしれませんが、今回の昇進は難しい状況です。ここでのキャリア開発に貢献できるよう、スキル向上や前進の機会を見つけていきたいと思っています。

優れたプロダクトマネジメントを実践すれば、Yes も No も言う必要がありません。人々に様々なオプションを提示し、それぞれのトレードオフを理解してもらうことが大切です。

アリサはフィードバックを提供する際、個人的な意見ではなく観察できる事実に焦点を当てる自身のアプローチについて説明しています。

事実を客観的に示すことが重要です。これは判断ではなく、期待に基づいた中立的なフィードバックです。

「私が真実を話します」と言って部屋に入ってくるのは適切ではありません。これは対話であって一方的な説教ではありません。

Lennyに対して横柄な態度では、彼はフィードバックを受け入れられなくなってしまいます。そうなれば私の言葉は無駄になってしまいます。