優れたプロダクトマネジャーは、どんな問題も生死を賭けたものに見せる

私にとっての思考実験は、常にそこから出発することです。その問題に取り組む衝動を感じるでしょうか？表面的に退屈に聞こえても、本当に優れたプロダクトマネジャーは何かを引き出すことができます。「これが私たちにとってなぜ死活問題なのか、そしてなぜこれほど興味深いのか」と、部隊を鼓舞することができるのです。

表面的に退屈に聞こえても、本当に優れたプロダクトマネジャーはなんらかのものを引き出すことができます。「これが私たちにとってなぜ死活問題なのか、そしてなぜこれほど興味深いのか」と、部隊を鼓舞することができるのです。

私は彼らに、取り組んだ大きな問題について尋ねます。思考実験としては、その問題に取り組む衝動を感じるかどうかです。本当に優れたプロダクトマネジャーは、何かを死活問題であり興味深いものに見せることができ、部隊を鼓舞することができるのです。

もし自分しか持っていない洞察があるなら...他の人が見ていない洞察があるなら、それだけ他の人を同じページに引き上げる責任があります。

聴衆が次に何を言うかを考えていないなら、もはや聴衆は私の話を聞いていないと考えるべきです。そしてこれを深く根本的に自覚する必要があります。私は常に、100%の時間、誰も私の言うことを聞きたがっていないと仮定しています。それゆえ、聴衆が次の文章を常に考えるよう、執拗に働きかけるのです。