合理性を超えて粘り強く取り組む

私の座右の銘の一つは、単に死なないことです。スタートアップを続けていくだけです。そのまま続けていきましょう。

根本的なテーマは、理性的に考えれば創業者がある時点で諦めるべきだったということです。Airbnbの例を考えてみても、YCに入る前に3、4回は廃業するべきだったと思われます。

本当に大きな企業を立ち上げる人たちに共通しているのは、単に強い意欲と、自分に対する強い信念、そしてうまくいくと信じていることです。

完全に失敗するかもしれませんが、少なくとも試してみます。