人々を幸せにすることは、リーダーシップではない

彼らは今誰もが愛する指導者になろうとしていますが、多くの場合、私たちは結果を押し進める必要があります。この従業員は仕事をうまくできていませんが、彼を傷つけたくないので、難しいフィードバックを与えたくありません。その結果、最終的にはあなたの会社の衰退につながります。

私たちは、全ての人々を満足させようとするため、チームを混乱させています。特に最近数年間のテック業界では、「みんなが幸せでなければならない」というのが常でした。でも、それは大きな勘違いだと思います。なぜなら、あなたはみんなを幸せにするためにそこにいるのではなく、何かしらのミッションや目標のためにいるからです。そして、その目標を達成できるよう、文化とチームを設計したいのです。

思いやりを持つことが大切です。私の経歴を振り返ると、私は意地悪ではないと思いますが、うまくいかないときに思いやりの時間を取らなかったことが間違いでした。

成功しながらも良い人間でいることは決して矛盾しません。成功している優しい人間になることができるのです。