失敗を学びの糧とする文化を築く

自分のチームに、実験の失敗が実際に祝福される文化を築いてください。チームの中で、人々が失敗することで活気づくような文化を築いてください。なぜなら、それぞれの失敗が、彼ら自身の将来のミスを避けるための学びになるからです。

集中力の欠如は、機能不全の症状です。この問題について話せないなら、それが問題なのです。

創造性や大きな発想を阻害するものは何なのだろうと常に考えています。そしてそれは、企業が無意識のうちに、あるいは気づかずにやっているいくつかのことに起因すると思います。その1つが、失敗に対する恐怖です。リーダーは、イノベーションのメリットを望んでいますが、イノベーションのコストに本当に取り組む意思がないのです。

顔面を殴られる覚悟、倒れて立ち上がり続ける覚悟について、誰も語りません。みんな成功ばかりを語るのです。

「事後検証」ではなく「振り返り」と呼ぶことで、それが前向きなものになります。「はい、私たちはこれから学んでいきます。」