リーダーシップが自らの手で AI の活用に取り組むところから始まる

Gooseは、AppleScriptやその他の拡張機能を使って自動化タスクを実行し、コンピューターを制御できるAIプログラミングツールです。

AIツールを自ら真剣に使い倒すことが大切です。うちでは、経営陣全員がGooseやその他のAIツールを日々活用しており、これがAI活用の推進に大きな役割を果たしています。

CEOがChatGPTをどれだけ活用しているかが、AI採用の最大の指標となります。CEOが熱心に使っていれば、社内の他のメンバーも自然と使うようになります。

単にツールを提供するだけでは不十分です。インセンティブプログラムの設計、モチベーションの醸成、具体的な活用事例の提示など、変革マネジメントが重要になります。

ツールの提供だけでなく、変革マネジメントが欠かせません。インセンティブプログラムの設計、モチベーションの醸成、具体的な活用事例の提示が必要不可欠です。

数日間、実際のチームに参加して小さな機能の実装に取り組むことで、そのプロセスで生じる課題を生のまま体験することができます。そしてその経験を通じて得られた洞察を書き残すことが重要です。