クレシーは、起業家に対し、顧客が高額で支払ってくれるかを迅速にテストし、新しい課題に移行するよう助言しています。
支払意欲の高い人に問い合わせて、新しい問題を見つけましょう。創業チームがよくやるように3週間待つ時間はありません。
Nabeel S. QureshiHow Palantir built the ultimate founder factory
成長 → 収益化と価格設定
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価格によって取引を逸することはまったく問題ありません。20-30%程度は合理的な範囲です。限界点を把握するのに役立ちます。
スプレッドシートだけで解決できるわけではありません。お客様と話し合い、市場の動向を理解し、需要を見極めることが本当に難しいのです。
信頼できる価格設定の専門家に相談しましたが、ほとんど反映できませんでした。代わりにDiscordにGoogleフォームを送信しました。
もっと早期に収益化し、キャッシュフロー、損益分岐点に達していれば、2015年、2016年ごろには自分たちの未来を切り開けたでしょう。