ネットワーク効果だけでは価格決定力にはならない

「物質性」は、ネットワーク効果が十分な競争優位をもたらすほど強力であるかどうかを区別しています。

私にとっての違いは、価値の恩恵が十分に大きく、未来にわたってより大きな収益性をもたらすような価格差を生み出せるかどうかです。

ネットワーク効果とネットワーク経済の違いは、前者が単なるネットワークメリットであるのに対し、後者はそれが十分な価格設定力と競争優位をもたらすほど強力なネットワーク効果を指しています。

私は、Uberとlyfⅼはネットワーク効果はあるかもしれませんが、ネットワーク経済ではないと思います。

消費ベースのビジネスモデルが始まったとき、多くの場合、その最初の導入は旅の始まりに過ぎず、最終的にその顧客から得るものの一部にしかすぎないため、販売戦略はより顧客志向的なものに移行したと思います。