最適化だけでなく大きな賭けが必要

この野球のアナロジーでは、「パス」は大きな戦略的賭けや主要な製品変更を、一方で「ランニング」は漸進的な最適化とテストを表している。

フットボールをフィールド下に走らせるようなコンバージョンと成長の最適化は、おそらく 80% が大きなパスで、20% がフィールド下に球を運ぶことをすべきです。多くの企業は 80% がフィールド下に球を運ぶことで、20% が大きなパスをしています。

私が長年育ててきた優れた成長プロダクトリーダーや成長マインドの人たちは、ソリューションそのものやその複雑さにはほとんど無関心です。ビジネスや顧客のニーズを満たせさえすれば、ソリューションの複雑さを気にしません。

もし朝起きてきょうも次のスーパー・ソフィスティケイテッド・ウィジェットを作るのが楽しみだというのであれば、成長は向いていないかもしれません。成長プロダクトリーダーや成長マインドの人たちは、ソリューションそのものやその複雑さにはほとんど無関心です。

「バイブコーディング」は、エレナが競争力を維持するために必要なトレンドのAIコーディングツールやプラットフォームを指す非公式な用語のようだ。

この 15-20年の成長での経験の30-40%しか使えないと感じています。ここでは、もっと大きな賭けをしなければならず、新しい成長ループを生み出す必要があります。今はみんながバズコーディング事業を始めているので、競争に勝つためにそれ以上のことをしなければなりません。

多分60%は成功し、40%は無効になるでしょう。しかし、60%の中にも、小さなことにいそしんでいる隠れたコストがあります。もっと大きく意義のあることに時間を使えたはずです。小さなことを見つけやすく、設計や考えるのも簡単なので、怠惰が入り込んでしまうかもしれません。