週次のリズムが勢いを生み出す

チェスキーは、「半組み立て」を、車の開発時のようなワーキングプロトタイプやデモ製品を意味していると説明しています。

週ごとに、私たちが取り組んでいる新しい製品の組み立ての概略を確認することで、社内の様々なボトルネックを特定することができました。

創業者のニックとブラッドが、製品やビジネスのあらゆる部分に細かく携わり続けています。彼らは毎週、すべてのチームとプロダクトレビューを行っています。

OpenAIはSlackを中心とした文化があり、チームの即時的でリアルタイムなコミュニケーションが非常に重要です。様々なチームの人々をタグ付けして、みんなをまとめあげることができます。

エリック・サイモンズはStackBlitzのCEOで、企業全体の日々の会議について説明しています。「フロントから後ろまで」とは、すべての作業と優先順位を包括的に確認することを指しています。

私たちは毎日ミーティングをしています。ほぼ全社員が参加して、頭から足まで丁寧にレビューしています。そのおかげで、情報の欠落は一切ありません。

週次のデモデー、ワークセッション、ブレイキングニューススクラム、オフィスアワーの4つのタッチポイントを導入して、そのような情報の取り入れ方を体系化しました。