ほとんどの失敗は解決すべき問題がないことに起因する

私が思うに、失敗した製品を見たときに一番シンプルに問うべきは、何の問題を解決したかだと思います。アマゾン以外の例もたくさんありますが、9 回に 10 回、それが問題だと思います。実行力が悪かったのではなく、製品のコンセプト自体に問題があったのではないでしょうか。

いわゆる「タールピット」のアイデアというのは、多くの人が思いつくようでいて解決されていない問題のように見えるので、前向きなフィードバックも多く集まるという奇妙な側面があります。

私のコースでも、PM として経験してきたミスの 1 つに、自分のアイデアに執着してしまうことがあげられます。

仕様書やプロダクト要求書、ブリーフィングを書く必要はありませんが、そのかわりにプロダクト自体、ユースケース、ユーザーへの情熱を示してください。あなたが誰で、なぜこれに関心を持っているのかを示せば良いのです。問題に恋をする必要があります。