TPSレポートのような単なる管理業務に従事する製品マネージャーではなく、お客様を中心に考える人物が必要です。
もしあなたがTPS報告書のような、プロセスに詳しい人間であれば、多くの企業がプロダクトマネジメントとプロセスや プロジェクトマネジメントを混同しているため、 「ここに付加価値はあるのか」と疑問に思うかもしれません。特に、AIが5万件のミーティングノートを読み書きし、メールを送ったりできる時代においてですね。しかし一方で、センスと編集機能がとても重要になってくると思います。
Aparna ChennapragadaMicrosoft CPO: If you aren't prototyping with AI you're doing it wrong