6ヶ月後に誰がそんな決定を覚えているだろうか?多くの決断にストレスをためる人がいますが、実際大部分の決定は重要ではないと私は信じるようになりました。
Will LarsonThe engineering mindset | Will Larson (Carta, Stripe, Uber, Calm, Digg)
クラフト → 意思決定
6ヶ月後に誰がそんな決定を覚えているだろうか?多くの決断にストレスをためる人がいますが、実際大部分の決定は重要ではないと私は信じるようになりました。
決定の結果に応じて意思決定に割く労力を決めるべきです。そのシンプルな原則に従うべきです。
どの決定が本当に重要か見極めることが一番大切です。重要な決定にのみ時間を費やし、その他の決定は直感に従うか委任するべきです。
プロダクトマネージャーとして、私たちはあらゆる決定が重大だと感じがちです。時折、決定の重要度と可逆性を考えることは良いことです。
「心的時間旅行」とは、Duke が意思決定する際に、現在の問題がどのように数年後に感じられるかを想像し、視点を得る技法を指している。
今のあなたにとって最も重要に見えることは、実際は重要ではない場合があります。子供たちに頻繁に時間を超えた視点を持つよう勧めていました。