データは意思決定の参考にはなるが、最終的な決定を左右するわけではありません。

私は時には人々がデータを多すぎるか、あまりにも使うのは、間違った選択をするのではないかという心配や恐れがあるからだと思います。そしてデータに私の選択を委ねることで、これは本当に正しい選択なのかと感じるかもしれません。しかし結果として、それが正しい選択だったり、そうでなかったりする可能性があります。

直感力と勘を信用しましょう。それが全てを吸収し、しかも知らないところでも価値あるものを吸収しています。

全ては判断の問題だと思います。データが一役買うこともありますし、様々なことが関係するでしょう。でも、機械が完全に理性的に決定するのではなく、人間が判断するのであれば、それは判断の問題なのです。

企業の意思決定の方法としての実験は適切ではありません。ユーザーを知り、市場を理解することで、それらの関係性を把握することが重要です。

有意差が得られない場合や、他の手段がない場合は、時には直感を信じて製品をリリースすべきです。自分の信じる信念に従うべきであり、無意味な精度にこだわるべきではありません。

直感は一種のデータだと思っており、それは完全に正当なものです。ただし、自分が直感に頼っていることを明確にする必要があり、他のデータと同じように真剣に受け止められるべきです。