明確な意思と集中力があれば、確信を持って行動できます。

はっきりした信念がないのであれば、真の信念はないと言えるでしょう。「ここの5つの課題を解決するべきかもしれない」と言うのであれば、それは確固とした信念ではありません。

重要な決断をする際は、一つの理由だけで十分その決定を支持できるはずです。しばしば私たちは弱い理由の集まりでもって決定を正当化しがちです。

完全に間違っているかもしれない考えを提案するほうが、良い解決策に近づくためのはるかによい触媒になります。なぜなら、何もない状態よりも、人々はアイデアに反応しやすいからです。

私たちが正しくない可能性はありますが、少なくとも混乱していないということです。

データが否定するまでは100%その信じるものに徹し、そして次は別のものを100%信じる。これは簡単に聞こえますが、実行するのは非常に難しいことです。なぜなら、人々は心を変えるのを好まないからです。