初期のキャリアでは給与の最適化に気をつけるべきではありません。キャリアの後半5年で全体の90%以上の給与を得ることになるでしょう。
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初期のキャリアでは給与の最適化に気をつけるべきではありません。キャリアの後半5年で全体の90%以上の給与を得ることになるでしょう。
私たちの前には膨大な機会が待っていることを認識していません。26歳の私も、もう終わりだと思っていましたが、振り返ってみれば本当に面白いことです。
評判と学習に集中することが私にとてもうまくいきました。
次のチャンスを必死に探し回るのではなく、選択肢の中から最適なものを選べる立場にいることが大切です。それには時間をかけて人脈とリレーションシップを築いていく必要があります。
長期的な視野を持ち続けることが重要です。一度信頼できる人と出会えば、その関係を大切にし続けてください。同じ仲間と何度も仕事をしていくうちに、お互いの信頼と経験が蓄積されていきます。
次の仕事だけでなく、その先の仕事のことも考えましょう。自分の上司だけでなく、その上司の立場についても考えることが大切です。
人生には必ず苦しみが伴います。でも、その苦しみに値する何かを見つけることが重要です。楽な道はないのだと理解しましょう。
「ビルド指向」とは製品構築に役立つ多様な経験を重視することを指し、履歴書のための経験ではない。
キャリアのバリエーションが豊かであるほど、より優れたビルダーになれます。それはある程度の満足感につながりますが、次の仕事のためだけにそうすることは避けるべきでしょう。
昇進は会社のシステムであって、長期的なキャリアアーチを考えるべきです。
スタートアップを単なるキャリアステップととらえてはいけません。成功すれば10年以上のキャリアになりますし、失敗すれば将来の目標にはなりません。