物語の語り方も大切 - 成功には行動と報告の両方が必要

行動するだけでなく、物語として報告することが大切です。単に何をしたかではなく、それがなぜ重要だったのかを伝えることが必要です。

特に上位レベルでは、自分が何をしたかは話しますが、その意義や影響については説明できない人が多いのが問題です。

私たちはいつも、特に製品側で、自分の手の痕跡がどこにあり、そこでどんなことを誇れる成果を残せたかを見ています。

バックログを優先付けしてデベロッパーに渡すだけでは不十分です。お客様はどうでしたか?実際に話をしたことがありますか?

自分の仕事の物語は、上司にとって意味のあるものにしなければなりません。6か月後、1年後、2年後にどのような問題を解決し、どのようなスキルを身につけ、どのような困難を乗り越えたかを、自分の視点で書いてみましょう。