戦略思考がシニアPMを群衆から引き離す

PMグループを管理し、事業部門やピラー、テーマを運営したい場合は、CPOとしてあなたが一人で戦略書を書けるようになってほしい。

その役割や責任、範囲がなくても、もし自分がその立場だったらどうするかを想像することは大切です。CPOなら、何か違うことをするでしょうか?

レベル3とレベル7のPMの違いは、必ずしも業務範囲ではありません。仕事の遂行方法の違いが重要です。

これまでは範囲が全てでしたが、今では範囲ではなく、PSHEという指標で評価されるようになりました。