製品管理の分野で最速の学習者になれる仕事を見つけることをおすすめします。コースやディグリーよりも、それが大きな助けになるでしょう。
Sanchan SaxenaWhy Uber's CPO delivers food on weekends | Sachin Kansal
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製品管理の分野で最速の学習者になれる仕事を見つけることをおすすめします。コースやディグリーよりも、それが大きな助けになるでしょう。
グラハムは、急成長を遂げる企業では、絶え間ない変化により、スキルが短期間で陳腐化することについて、急上昇するグラフを示すジェスチャーを使って説明していました。
今日知っていることは明日学べることに比べて全く価値がありません。成長曲線が急上昇している企業にいれば、今日の知識は関係ありません。
1年後、2年後、5年後に自分が今日何を学習しておくべきだったと後悔しないよう常に考えるべきです。
LinkedInでの私の役割は明確でした。上司に『創業者になるためによく学びたい』と伝えていました。成長、価格設定、サブスクリプションビジネスの構築など、うまくできなかったことがたくさんありました。
タイトルを追求するのではなく、学習と経験に集中していたからこそ、そうした機会に恵まれたのです。
毎日新しいことを学び、意義のある仕事を楽しめるのであれば、20年も同じ会社にいてもいいと思います。
最高の製品思考、エンジニア、セールスパーソンから学ぶことが一番大切です。そうすれば、自分もその分野の最高の人物になれるスキルが身につきます。
スキルは奪われることはありません。会社は失敗するかもしれませんが、学んだスキルは永遠に持ち続けられます。
新しいことにどんどん挑戦してください。6か月経ってうまくいかなくても、多くの新しいスキルを身につけられるはずです。次に生かせると約束します。
常に学び続ける人の方が、今日のエキスパートよりも大きなインパクトを与えられます。エキスパートになっても学び続けないと、結局停滞してしまいます。