私のホットな意見では、ほとんどの人はコーチは必要ないと思います。コーチを検討しているのであれば、おそらく行き詰まりを感じているか、解決したい問題があるのだと思いますが、そのような場合は'コーチングの目標は何ですか?'と聞きます。
Ada Chen RekhiFeeling stuck? Here's how to know when it's time to leave your job | Ada Chen Rekhi
クラフト → キャリア成長
私のホットな意見では、ほとんどの人はコーチは必要ないと思います。コーチを検討しているのであれば、おそらく行き詰まりを感じているか、解決したい問題があるのだと思いますが、そのような場合は'コーチングの目標は何ですか?'と聞きます。
「好奇心ループ」は、1人のコーチではなく、複数の専門家からアドバイスを得ることを指している。
メンターを探しているなら、コーチは必ずしも良いメンターとはいえません。なぜなら、それは1人の意見にすぎないからです。むしろ、好奇心を持って複数の意見を聞き、それぞれの得意分野から学ぶのがはるかに良いでしょう。
コーチを見つける際、半数の人は最初に話したコーチを即決で採用しています。友人がすばらしいコーチだと紹介してきたからです。これはまったく問題ありませんが、私としては少なくとも2、3人のコーチと話をするよう強くお勧めします。あなたの友人に合ったコーチが自分に合うとは限らないからです。