先に与えてから尋ねる - それがメンタリングの始まり

忙しい製品マネージャーに手を差し伸べてみよう。あなたにできることがないかを探し、少しボランティア的にでも手伝えることはないかを見つけましょう。チームがアイデアを出し、課題を定義し、優先順位をつけ、ソフトウェアをリリースするリズムを理解するためにも、その経験は非常に重要です。

メンターになってくれるよう直接頼むのは難しいでしょう。まずは適切な人を見つけ、その人にどのように役立てるかを考えましょう。

目標を設定したら、そこに至るプロセスを逆算していきます。その過程で、その分野の専門家に質問をしながら、最適な人々と話をすることが大切です。

恥ずかしがることなく、助けを求めることができます。多くの人にとって、それは大きな名誉となります。人生で最も大きな名誉の1つ、あるいは最も大きな名誉の1つは、他の人から助けを求められることです。なぜなら、私たち皆が役に立ちたいと願っているからです。