キャリアムーブは「取る」ではなく「与える」と捉える

ある程度時間が経ったら、「今日の会議で聞いてほしい3つの質問があるんだけど」と具体的に指示するようになり、最終的には自分で会議に出席する方が効率的だと判断するでしょう。

ノアはYouTubeの別の幹部ハンターにマネージャーを変えることを提案した。

サラルさんに「ハンターさんに直属のほうが組織としてうまくいくと思います」と伝えました。

将来的にこのゴールに向けて成長していきたいと思っています。今すぐにでも機会が来たら対応できるよう、今から何に取り組むべきでしょうか? このテンプレートを使うと、将来を想定した形で話し始められるので相手にも脅威を感じさせずに済みます。そうすれば相手も自分の味方になってくれるはずです。