コントロール可能なことに集中する - 願望ではない

「ループ」は Evans の「マジック ループ」キャリア向上フレームワークを指しており、マネージャーにアドバイスを求め、その過程を繰り返すことを意味する。

上司に期待することは、スターバックスでコーヒーを買えるくらいの価値しかない。このループは自分の手で動かせるものなのだ。

プロダクトマネージャーの育成においては、「軸」とは自分がコントロールできることと、できないことを示すコンセプチュアルなチャートを指しています。

キャリア初期は自分の裁量範囲での仕事が主だが、中級-上級になるにつれ、組織がなぜ自分のためにこれをしてくれないかという会話に移り変わってくるのがよく見られます

自分がコントロールできることに集中するか、それ以外のことに集中するか。変化との関係性はどうか。そして自分をどう捉えているかが重要です。

昇進する秘訣は、それを強く欲しがらないことです。重要なのは、インパクトに集中することです。ビジネスに最適な成果をもたらす取り組みをしているか、全力で取り組んでいるかが目に見えるはずです。