Lenny Distilled

ग्राहक सत्यापन के बजाय दृष्टि और निश्चयता से शुरू करें

रणनीति → दृष्टि और मिशन

परिभाषित करने वाली

यह उच्च-प्रदर्शन करने वाली टीमों से संबंधित है, और 'loosely held' भाग 'मजबूत राय, ढीले पकड़' का संदर्भ है।

केवल एक दृढ़ और मजबूत विश्वास है जो उनकी कमजोर रखी चीजों के साथ संतुलित होता है...उत्पादों की शक्ति में एक मूलभूत विश्वास है।
John CutlerWhat differentiates the highest-performing product teams
परिभाषित करने वाली

'Brian' Brian Chesky, Airbnb के सह-संस्थापक और CEO को संदर्भित करता है।

Airbnb में A/B परीक्षण एक गलत शब्द है। आप Brian से नहीं कह सकते, 'हे Brian, यहां मेरा Excel स्प्रेडशीट है। मैं कुछ 10 A/B परीक्षण चलाना चाहता हूं और वापस आकर बताना चाहता हूं कि क्या हम सही दिशा में जा रहे हैं।' आप खिड़की से बाहर फेंक दिए जाएंगे।
Sanchan SaxenaWhy Uber's CPO delivers food on weekends | Sachin Kansal
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जब आप किसी नेता को बेच रहे हों, तो आपको दृष्टि प्रस्तुत करने की जरूरत है, आपको किसी अवसर को बेचना है, किसी समस्या को नहीं।
Jen Abel$1M to $10M: The enterprise sales playbook with Jen Abel
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पिवट मत करो। पैमाने पर मत जाओ। उस स्टैनफोर्ड स्नातक को मत नियुक्त करो जो बस अपने रिज़्यूमे में एक गर्म कंपनी जोड़ना चाहता है, केवल वह एक चीज़ बनाओ जो केवल आप बना सकते हैं, एक ऐसी चीज़ जो आपकी अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञता के बिना मौजूद नहीं होगी।
Edwin ChenThe $1B Al company training ChatGPT, Claude & Gemini on the path to responsible AGI
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यह उस दृष्टिकोण के बारे में जिद्दी होने और दुनिया कैसे बदलेगी, लेकिन भी इस बारे में बहुत खुलेमन होना कि यह किस रूप में होता है और बाजार कैसा विकसित हो रहा है।
Brendan FoodyWhy experts writing AI evals is creating the fastest-growing companies in history
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हम 'क्या हो सकता है?' पूछकर शुरू करने का मूल्य भी रखते हैं, जो हमें अपने आप को जितना संभव हो उतना महत्वाकांक्षी और महत्वपूर्ण होने के लिए धकेलता है।
Josh MillerCompeting with giants: An inside look at how The Browser Company builds product
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यदि आप और आपकी टीम अपना काम सही ढंग से करती हैं, तो दुनिया कैसी दिखती है?
Mihika KapoorVision, conviction, and hype: How to build 0 to 1 inside a company | Mihika Kapoor (Product, Figma)
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उद्यमिता के मामले में, यह वास्तव में यह है कि मेरे पास कौन सी अंतर्दृष्टि है? मुझे इस अंतर्दृष्टि को क्यों प्राप्त करने की इतनी भाग्यशाली स्थिति में हूं जबकि हजारों उद्यमी सोच रहे हैं, जो होशियार हैं, जो हर चीज़ आज़मा रहे हैं?
Jason DroegeScale AI CEO on Meta's $14B deal, scaling Uber Eats to $80B, & what frontier labs are building next
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मेरे लिए पहाड़ चढ़ने का मतलब स्थानीय अनुकूलन और वैश्विक अनुकूलन के बीच का अंतर है... वादी से गुजरने का सबसे बड़ा कारण शिखर की भावना को याद रखना है।
Ami VoraMaking an impact through authenticity and curiosity
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मैं पीछे से शुरू करता हूं। यह जैसे कि यहां क्या संभावना है? यदि आप इस धारणा से शुरू करते हैं कि LinkedIn वास्तव में एक मजबूत सामाजिक ग्राफ पर स्थित आर्थिक अवसर की एक प्लेटफॉर्म है, तो लगभग हर आर्थिक लेन-देन संभव है।
Tomer CohenWhy AI is disrupting traditional product management
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जीवन सिर्फ समस्याओं को हल करने के बारे में नहीं हो सकता। रणनीति में एक आकांक्षात्मक और शानदार घटक होना चाहिए।
Chandra JanakiramanAn operator's guide to product strategy
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Chip Conley, पूर्व होटल व्यवसायी, टेक टीमों पर ध्यान केंद्रित करते हुए 'उत्पाद' के रूप में वेबसाइट/ऐप को बेहतर बनाने पर जोर देते थे।

सभी बस यही बात कर रहे हैं कि 'हमें उत्पाद को बेहतर बनाना है। हमें इस बटन को बहुत अच्छी तरह से करना है, और रूपांतरण को बढ़ाना है, और उत्पाद, उत्पाद, उत्पाद।' क्या घर और अपार्टमेंट उत्पाद नहीं हैं?
Chip ConleyMastering product strategy and growing as a PM | Maggie Crowley (Toast, Drift, TripAdvisor)
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हम The Browser Company में जिस बारे में बात करते हैं वह भावनाओं को अनुकूलित करना है। हम किस तरह के अनुभव को जन्म देना चाहते हैं जब कोई हमारे सॉफ़्टवेयर के दूसरे छोर पर होता है? क्या हम उन्हें खुशी महसूस कराना चाहते हैं? क्या हम उन्हें तेज महसूस कराना चाहते हैं? क्या हम उन्हें व्यवस्थित महसूस कराना चाहते हैं? क्या हम उन्हें केंद्रित महसूस कराना चाहते हैं? हर एक परियोजना, या एक विशिष्ट सुविधा, या एक विशिष्ट कहानी सामग्री पर हम किस भावना को जन्म देना चाहते हैं?
Josh MillerCompeting with giants: An inside look at how The Browser Company builds product
संवेदनशील

Uri, Evan का व्यावसायिक साथी है जिसके व्यवहार विज्ञान में विशेषज्ञता है और व्यापार बैठकों में विज्ञान-आधारित विचारों के प्रति संशय का सामना करता है।

व्यक्तित्व के आधार पर हर मन में अलग-अलग जीवन अनुभव होते हैं, इसलिए जितना अधिक अनुभव होता है, उतना ही अधिक विश्वास होता है। कोई भी विचार जो Uri को पूरी तरह से समझ में आता है, उसने शायद हजारों बैठकों में दूसरे लोगों को कहते हुए सुना होगा, 'यह कभी नहीं चलेगा।'
Evan LaPointeImprove strategy, influence, and decision-making by understanding your brain
संवेदनशील
आपको उपयोगकर्ता चाहिए। आपको राजस्व चाहिए। यही उत्पाद व्यवसाय है। और दुनिया के लिए कुछ बनाना जो आप चाहते हैं कि उसे बनाना, अपने मूल्य के लिए बनाना है। आपके पास कुछ स्वाद है। आपके पास कुछ सौंदर्य है। विभिन्न ऊर्जाएं हैं। आपको एक संतुलन बनाना होगा। खुद से बहुत अधिक। तो कोई उपयोगकर्ता नहीं है। तो आप बस अपने परियोजना कर रहे हैं। और व्यवसाय के लिए बहुत अधिक, आप एक वस्तु बना रहे हैं।
Ivan ZhaoNotion's lost years, near collapse during COVID, staying small to move fast, building horizontal
कुछ सावधानियों के साथ
प्रेम करो, प्रेम करो, प्रेम करो, उस समस्या से प्रेम करो, और फिर वास्तव में जो कुछ भी आप करने की कोशिश कर रहे हैं वह यह है कि हर किसी को उसी समस्या से प्रेम करने में शामिल करें, इस यात्रा पर, इस मार्ग पर जाने और आपके नेतृत्व का अनुसरण करने के लिए।
Uri LevineA founder's guide to crisis management | Uri Levine (Waze co-founder, serial entrepreneur)
कुछ सावधानियों के साथ
तकनीक के बारे में बात करने से पहले, इसलिए हम उस हिस्से तक पहुंच रहे हैं जहां आप सबसे रोचक मॉडल या तकनीक को किसी समस्या को हल करने के लिए लागू करने की कोशिश कर रहे हैं। वह समस्या हल करने से शुरू करें जिससे आप वाकई परिचित हैं।
Grant Lee"Dumbest idea I've heard" to $100M ARR: Inside the rise of Gamma

The Missing Stamp

Every episode of Lenny's Podcast, distilled into the insights that matter and the quotes that make them stick.

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